Kto dziś kieruje Chrisian Dior, Louis Vuitton i Givenchy: imperium mody Bernarda Arnaulta

2024 Autor: Richard Flannagan | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 00:15

Haute couture to fantastyczny świat, w którym króluje bezgraniczna wyobraźnia projektantów… Ale ten świat ma też i minusy, w których rządzą ci, którzy nie kłaniają się po oklaski. Milionerzy niewidzialni dla świata, decydujący o tym, kto poprowadzi dom mody o długiej historii, który wkroczy do branży jako jasna kometa, a kto zostanie zapomniany na zawsze. Jednym z tych skromnych mieszkańców modnych za kulisami jest Bernard Arnault, prezes grupy LVMH, do której należy Christian Dior, Givenchy, Kenzo…

Człowiek, który decyduje o losach świata mody, urodził się we francuskim Roubaix i otrzymał doskonałe wykształcenie inżynierskie. Musiał jednak projektować nie mechanizmy, ale schematy finansowe. Nie pracował ani dnia w swojej specjalności - wolał dołączyć do ojca jako wspólnik, a wkrótce stanął na czele rodzinnej firmy budowlanej. Ale zawsze chciałem więcej – dosłownie więcej. Przez wiele lat zanim stał się najbogatszym człowiekiem w Europie, Bernard Arnault marzył o stworzeniu prawdziwego potwora, firmy, która nie miałaby konkurentów na rynku. Sprzedał firmę i wyjechał do Stanów Zjednoczonych. Jego ojciec dowiedział się o sprzedaży firmy po fakcie. Istnieje jednak wersja, w której jego ojciec pomógł Bernardowi znaleźć dobrych nabywców, a także, że Arnault pojechał do Stanów Zjednoczonych, aby otworzyć tam oddział firmy. Tak czy inaczej, to jego tymczasowa przeprowadzka do Stanów Zjednoczonych z pierwszą żoną i dziećmi zapoczątkowała historię wielkiego imperium rodziny Arno. W Stanach Zjednoczonych Bernard nauczył się sztuki wojennej, a raczej metod „przechwytywania” i „przejmowania” firm. Zajmował się również biznesem budowlanym i choć odniósł spory sukces, nie mógł pokonać swojego głównego konkurenta, Donalda Trumpa.

W 1984 roku w końcu znalazł swoją pierwszą „ofiarę” - był to zbankrutowany konglomerat Boussac, który w tym czasie był właścicielem marki Christian Dior. Krewni pierwszej żony Arnaulta posiadali i wspierali udziały w Boussac. W rzeczywistości to Bernard Arnault uratował dom Diora przed ruiną i zaginięciem. I raz w świecie mody nie mogłem zawrócić. Ojciec znalazł dla niego trzy książki o przemyśle tekstylnym - wcześniej Bernard nie miał o tym najmniejszego pojęcia. Cztery lata później Arnault zaczął „przejmować” dużą firmę Moet Hennessy Louis Vuitton, wykupując coraz więcej jej udziałów. W tym czasie w LVMH kwitły prawdziwe pasje - o stanowisko szefa połączonego przedsiębiorstwa walczyli przedstawiciele rodzin Hennessy, Moe i Recamier (krewni Vuittona). Firma była na skraju upadku i aby tego uniknąć, Arno został zaproszony na stanowisko szefa. Recamier dość szybko opuścił konglomerat, a rodziny Hennessy i Moe zgadzały się z każdą decyzją Arno… I rozpoczął swoją podróż na nieosiągalne wyżyny. Uważa się, że Arnault ma na oku LVMH głównie dlatego, że jakiś czas temu walczył z nimi o przejęcie domu Diora.

W świecie mody pozycja zarówno nowych marek, jak i domów o długiej historii jest zawsze niestabilna. Brak rozsądnego zarządzania, błędne decyzje finansowe, niekontrolowane impulsy twórcze prowadzące do powstania kolekcji, których nie chce się kupować… Dziś ubierasz pierwsze damy i królowe kraju, a jutro nie możesz spłacić swoich długów. Przemysł pełen niepokoju stał się dla Arno prawdziwą kopalnią złota. Bezlitośnie zrywał kontrakty z projektantami, których uważał za niewystarczająco uzdolnionych. Arnault postawił na kreatywność, przypominając światu, że branża modowa produkuje i sprzedaje nie rzeczy, ale marzenia.

Dziś LVMH obejmuje siedemdziesiąt pięć marek specjalizujących się w produkcji dóbr luksusowych: elitarnych alkoholi, odzieży i akcesoriów, zegarków i biżuterii, perfum i kosmetyków. Givenchy, Kenzo, Loewe, Marc Jacobs, Guerlain, Sephora i oczywiście Louis Vuitton… Jednak gdy ktoś odkorkuje butelkę Veuve Clicquot lub popija Hennessy, stoi za tym wszechobecny Arno, bo te marki również należą do LVMH. W latach 90. Arnault desperacko walczył o przejęcie pakietu kontrolnego w Gucci z perspektywą dalszego przejęcia, ale przegrał.

LVMH zatrudnia sto pięćdziesiąt tysięcy pracowników. Wszyscy kierują się swoistym kodeksem – jasnymi zasadami etycznymi nastawionymi na uczciwe, otwarte prowadzenie biznesu, tolerancyjne podejście do innych i szacunek dla środowiska. Konglomerat ma twardą dyscyplinę, a każdy, kto rzuci cień na reputację firmy, straci swoją pozycję – nawet jeśli jest co najmniej sto razy genialnym projektantem. Dziś rodzina Arnault i LVMH są całkowicie po stronie postępu. Kilka największych domów mody z ogromną historią w składzie LVMH jest kierowanych przez kobiety – i ogólnie LVMH przyczyniło się do zwrotu branży modowej w kierunku kobiety jako osoby, do powstania rzeczy nie tylko luksusowych, ale też wygodne. LVMH promuje wykorzystanie technologii oszczędzających zasoby, recykling i redukcję zanieczyszczeń przemysłowych.

Bernard Arnault woli kontrolować procesy od wewnątrz i na zewnątrz, regularnie odwiedza zagraniczne biura firmy, wciąż jest skłonny do samodzielnego podejmowania decyzji. Pracuje dwadzieścia cztery godziny na dobę i tylko czasami pozwala sobie na grę w tenisa czy zasiadanie przy pianinie – mówią, że mógłby zostać wielkim muzykiem… gdyby oczywiście nie był wielkim biznesmenem.

Jak wielu posiadaczy ogromnych fortun, Arnault aktywnie angażuje się w działalność charytatywną – oczywiście w świecie mody i sztuki. Patronuje kilku galeriom sztuki, funduje niepełnosprawnym studentom ASP i wspiera młode talenty w branży modowej. W 2019 roku przekazał 200 milionów euro na odbudowę zniszczonej przez pożar katedry Notre Dame de Paris we Francji.

A jeśli Bernard Arnault trzyma w rękach wszystkie największe, wysokiej klasy marki, to jeden z jego spadkobierców, Antoine, poszedł dalej i ukradł… serce najsłynniejszego rosyjskiego modelu. 19 września 2020 r. Natalya Vodianova została jego żoną. Szczęśliwa para wychowuje pięcioro dzieci (dwoje wspólnych, troje z poprzedniego małżeństwa Natalii) oraz organizuje imprezy charytatywne.