Spisu treści:

Dlaczego w ZSRR sprzedawali czerwony kawior pod postacią tułki w pomidorze: sowiecka mafia handlowa
Dlaczego w ZSRR sprzedawali czerwony kawior pod postacią tułki w pomidorze: sowiecka mafia handlowa

Wideo: Dlaczego w ZSRR sprzedawali czerwony kawior pod postacią tułki w pomidorze: sowiecka mafia handlowa

Wideo: Dlaczego w ZSRR sprzedawali czerwony kawior pod postacią tułki w pomidorze: sowiecka mafia handlowa
Wideo: Nikodem "NIKOŚ" Skotarczak 2 I KRÓL ŻYCIA i TRÓJMIASTA I część 2 - YouTube 2024, Może
Anonim
Image
Image

W 1967 Andropow objął stanowisko przewodniczącego sowieckiego KGB. Wraz z nową pozycją zdobył nowego wroga - szefa Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Szczelokowa. Pozytywną konsekwencją okazała się rywalizacja sił bezpieczeństwa o strefy wpływów i kontroli przepływów finansowych. Nie mogąc oprzeć się ciosowi Andropowa, który zademonstrował swoją skuteczność, jeden po drugim ujawniono skorumpowane schematy handlowe. Po raz pierwszy w Kraju Sowietów ustalono fakty przekupstwa na najwyższym poziomie. Jedyną wątpliwą rzeczą jest to, kto dostał skradzione sowieckie miliony.

Gangsterzy handlowi z lat 80. i wzajemna gwarancja

Andropow stłumił działalność wielu programów handlu korupcją
Andropow stłumił działalność wielu programów handlu korupcją

Zdarzały się przypadki defraudacji funduszy państwowych w ZSRR nawet za Stalina. Dekret „O przekupstwie” obowiązywał od 1918 roku. Łapówki i przekręty towarzyszyły pracy trustów od czasów NEP-u i tradycyjnie przestępstwa te były ukrywane przez władze i urzędników. Koncepcja „mafii handlowej” pojawiła się w Unii później, głównie z powodu masowych „czystek Andropowa”, które wysłały za kratki całą linię liderów handlowych.

Oczywiście członkowie grup handlowych nie mieli, jak klasyczna mafia, jasnych zasad pracy, nie walczyli o wpływy, zaśmiecali sobie drogę trupami, a głównym celem nie była wcale władza, ale po prostu pieniądze. Wszystkie oszukańcze schematy łączyła wzajemna odpowiedzialność, a realizatorzy oszustw handlowych nie uważali się za przestępców, ale za przedsiębiorców. Jakiś bystry przywódca szukał sposobu na zdobycie „lewego” produktu i skontaktował się ze sprzedawcą. Małe partie uderzyły w spekulacje. Większe ilości sprzedawano na większą skalę, przy zaangażowaniu dyrektorów dużych sklepów, a każdy aktor otrzymywał swój własny, ważki udział.

Gastronomia numer jeden przekręty i łapówki wyższe niż pensje

Kwota jednorazowej łapówki w pierwszym sklepie spożywczym sięgnęła 300 rubli
Kwota jednorazowej łapówki w pierwszym sklepie spożywczym sięgnęła 300 rubli

Przez 14 lat Tveretinov kierował głównym sowieckim sklepem spożywczym. Przez cały ten czas dyrektor stołecznego Gastronomu GUM zbierał hołd od swoich podwładnych. Schemat wypracowany przez lata wyglądał następująco. Każdy szef działu „dziękował” swojemu szefowi łapówkami za nieprzerwane zaopatrywanie jego witryny w towary o dużym popycie i nieingerencję kierownika w system oszukańczej sprzedaży. Według materiałów śledztwa jednorazowa łapówka w imieniu jednego kierownika wahała się w granicach 200-300 rubli. Kwota w ZSRR jest więcej niż znaczna.

W tym czasie początkujący inżynier był szacowany na 120 rubli, a specjalista od niebezpiecznej produkcji zdołał zarobić 300 rubli. Okazuje się, że dyrektor sklepu spożywczego tylko od jednego z wielu swoich podwładnych wziął miesięczną łapówkę wyższą niż jego własna pensja. Było jeszcze inne źródło nierejestrowanego dochodu. Pracownicy wykupywali się od swoich przełożonych stanowiska, regularne awanse, nagrody pracownicze, a nawet przywództwo w konkursach społecznych. Łapówki wręczano bezpośrednio do gabinetu pierwszego naczelnika. W okresie zarządzania sklepem spożywczym Tveretinov otrzymał darowizny w wysokości ponad 58 tysięcy rubli, a to opiera się tylko na rzetelnie ustalonych faktach.

Łowiska i projekt Ocean

Sklep rybny, 1979
Sklep rybny, 1979

W 1976 roku w Kraju Sowietów zaczęły otwierać się sklepy rybne „Ocean”. W warunkach niedoboru mięsa produkty rybne rozchodziły się w ciągu kilku godzin. I nikomu nie przyszło do głowy, że w oknach „Oceanu” doszło do oszustwa na skalę Unii, której wiodącym produktem okazał się kawior. Sprzęt do pierwszych „Oceanów” pochodził z Hiszpanii, a wnętrze zostało stworzone według zagranicznych wzorów. Klienci przyjeżdżali tu jak na wycieczce: wózki, wysokie gabloty, nietypowo paczkowane towary, lady chłodnicze. Dwa lata później po Moskwie rozeszły się plotki, że czerwony kawior sprzedawano w puszkach ze szprotkami. Biuro Prokuratora Generalnego zabrało się do rzeczy. Andropow nakazał utworzenie specjalnego zespołu do zbadania schematu korupcyjnego na najwyższym szczeblu.

W „biznesie rybnym” odziedziczył cały pion, poczynając od Ministra Gospodarstwa Rybnego, jego zastępcy, a kończąc na pracownikach utworzonego dla tego schematu Sojuzrybpromsbyt. Projekt Ocean istniał na rzecz urzędników. A schemat był prosty: nawet najlepsze łuski były błędne na falach morskich, przez co w każdym pudełku z rybami wprowadzonym do sieci handlowej powstało kilka dodatkowych kilogramów. Co więcej, nierozliczone towary zostały sprzedane, a zysk netto osiadł w kieszeniach zaangażowanych osób w postaci łapówek, zachęt i przekupstwa. Gdy sprawa została nagłośniona, wiceminister Ryby przekazał wszystkie hasła obecności. Podczas aresztowania skonfiskowano mu ponad 300 tys. rubli. Informacji wystarczyło nawet na aresztowanie i rozstrzelanie pierwszego szefa resortu Aleksandra Iszkowa, ale w jego obronie stanął sam sekretarz generalny.

Zepsucie futra i zakopane złoto

Nierejestrowana produkcja futer przyniosła bezprecedensowe zyski
Nierejestrowana produkcja futer przyniosła bezprecedensowe zyski

Na początku lat 70. uwagę moskiewskich funkcjonariuszy organów ścigania przyciągnęły powstające futra fabryczne bez informacji o producencie. Jak się okazało, „lewicowa” produkcja futer oparta była na kazachskich fabrykach. Ponadto zebrane materiały wskazywały, że lokalne organy kontrolne były jednocześnie z przedsiębiorcami, uparcie nie zauważając działalności konspiracyjnej. I to pomimo faktu, że roczny obrót konspiracji przemysłowej szacowano na setki tysięcy rubli. Kazachscy funkcjonariusze KGB dowiedzieli się, że pomysłodawcą zorganizowania nierejestrowanej produkcji był szef wydziału wyprawiania i farbowania futer Dunajew. W zmowie z nim wchodzili kierownik wydziału wyższej szkoły MSW i dyrektor kompleksu przemysłowego miasta Karaganda.

Ustanowiono dostawy skradzionych futer, a w kontrolowanych przez grupę fabrykach kwitły łapówki, czarne płatności, fałszywe faktury i odpisy produktów. Jeśli chodzi o kanały dystrybucji, produkty były sprzedawane poza kasami w dużych sklepach odzieżowych, niekiedy w produkcji prowadzona była również sprzedaż hurtowa. O wszystkim tym zajmowali się szefowie OBKHSS i przywódcy administracji Karagandy. Kiedy Andropow otrzymał zgodę na objęcie kazachskiej grupy futrzarskiej, funkcjonariusze wysłani do Karagandy byli zszokowani ilością przejętych środków. Funkcjonariusze organów ścigania nigdy nie widzieli tylu pieniędzy i złota ukrytych w kryjówkach, zakopanych na terenie lokalnych działek i przekazanych swoim kochankom na przechowanie.

W Japonii tradycje mafii stworzyły również całą klasę ludzi, z własnymi kodeksami honorowymi i normami zachowania. Zwykli Japończycy traktują ich w ten sposób dzisiaj, a sami Yakuza zajmują się dziś tymi sprawami.

Zalecana: